2013年3月1日下午,太阳成集团tyc33455cc在蔡冠深讲堂召开全院大学,对学院各项工作进行梳理与总结。会议由学院党委书记樊春妹主持,全院一百多名教职工出席会议。
会议首先由任永平副院长介绍学院的教学状况与工作要点,他对近几年学院本硕招生规模、2011级分流情况、教学评估情况(包括迟到缺课率、听课评分、试卷规范等)、2011级学生专业满意度测评进行了详细的数据分析,形象客观地找出问题症结并分析原因。2013年学院教学工作将着力于:1.开展教学研讨,优化教学大纲,改进教学方法;2.加强教学管理,实行教学质量告知与谈话制度;3.继续探索大类招生下本科培养方案,创新课外内容、形式、考核;4.教授每个学年要求至少开设一次讲座、开设一门研讨课;5.逐步实行本科课外导师制度,强化理论与实践的联系;6.进一步丰富课外专业性活动,定期要求课外导师、实习基地负责人、企业家等开展专业性讲座活动。
会议第二项议程,由管理科学工程系主任陈以增教授汇报2012年学科评估情况及学科建设工作开展情况。根据"师资队伍与资源"、"科学研究"、"人才培养质量"三方面的评估标准,目前学院弱势主要集中于代表性科研项目、专家队伍和科研团队建设、优秀教学成果奖、国家级教材建设、学生国际交流情况等方面。今后学院将充分利用"211学校"的优势与资源,依托博士点及博士后流动站的有力支撑,进一步优化师资队伍并加强人才培养。充分把握自身优势,找准学科发展重点、明确学科特色、完善学科梯队,力争在下一轮评估中成绩有所突破。这一年来,工商管理学科正从组织行为、创业创新、战略管理、物流管理、风险管理等角度凝练重要的发展方向,管理科学与工程学科则以现代服务质量、安全与服务模式创新等重大瓶颈问题需求为导向,以现代物流、金融和信息服务业创新发展研究为切入点,研究揭示质量创新发展规律,聚焦具体关键问题提供整体解决方案,为学科建设、师资培养以及高质量成果产出奠定基础。
会议第三项议程,由李怀勇副院长对学院2013年专业硕士与高级培训工作计划进行介绍。2013年的工作重点主要为"全面参与MBA教学"、"迅速扩大专业硕士培养规模"、"发展高级培训"。会上具体介绍了学院专业硕士(全日制)专业建设情况、专业硕士(非全日制)与高级培训发展情况(包括专业点资源、管理体制、市场开发)、以及MBA教学与课程建设情况(包括扩大培养规模、全面参与教学、课程组、教学方法研讨)。根据学院的发展现状和目标,学院今后将充分利用教学资源,大力发展专业硕士和高级培训,提升办学层次、水平和规模,为学科发展提供重要的平台和支持。
最后,尤建新院长就自己对管理学科教学和科研的认识做主题发言。尤院长认为管理学科的教学和科研必须能够"顶天立地",不但要满足管理学科的实践性特征要求,还要能够引领和解释管理实践。要做到以上两点:1.必须"打破围墙",特别是精神围墙;2."遵循规律",认识市场经济的规律,尊重教学规律和完善大学治理;3."自由空间":有多大的自由空间就有多大发展空间;4."与时俱进":跟上发展潮流满足发展需要是基本,跟要力争引领发展潮流;5."国际视野":师生的国际化,视野的国际化。尤院长指出,我们应该认清全球挑战的严峻形势,管科学科的教学与科研只有具备了全球的视野认识管理实践的环境才能认识和满足管理变革与创新的需求。唱好国际歌是发展的必然,走自己的路才能脚踏实地。立足中国、立足上海、立足管理的实践,是太阳成集团tyc33455cc健康发展的立足根基。
本次全院大会对学院目前的发展状况进行了深入剖析,在学院改革与发展的重要时期,学院发展以及每一位师生发展的SWOT是全体师生必须共同思考的问题,把握住机遇与挑战,同舟共济、同心同德,定能形成我们合力突围的正能量。
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